Comportamiento Organizacional

Modelos de Estructuras Organizacionales       Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por lo tanto, se pueden adoptar diversos formatos en función a su entorno, el tamaño y la estrategia. Existen tres tipos generales que más se adaptan a la estructura organizacional y que son bastante empleados hoy día, estos son: Estructura simple, burocrática y matricial.  Estructura Simple      La estructura simple se destaca por no ser muy elaborada. Se trata de una organización que cuenta con solamente con dos o tres niveles verticales; estos son, generalmente, los trabajadores que cumplen una variedad de tareas diversas y una persona o un pequeño grupo que centraliza la autoridad a la hora de tomar las decisiones. Según Chiavenato.I (2009), presenta algunas de las siguientes características generales: Centralización de la autoridad: El propietario es el director general y concentra toda la autoridad de la toma de decisiones. No hay...

 ¿Cómo fluye la información en una Organización?     Basicamente existen 2 formas manejo de información para la toma de desiciones en una organización, las cuales son la canalización centralizada y descentralizada.  Ellas se diferencian, escencialmente, en el estrato de jerarquia organizacional donde se delega la toma de desiciones.  Según Richard. L Daft (2010): Las organizaciones pueden elegir orientarse hacia una organización tradicional diseñada para la eficiencia, que hace énfasis en la comunicación y el control vertical o hacia una organización contemporánea que aprende, enfocada en la comunicación y la coordinación horizontal. Como se ha dicho, más allá de como se maneje la toma de decisiones, existen 2 formas de comunicación entre instancias e individuos, como son la  comunicación vertical y comunicación horizontal, de las que puede predominar una sobre la otra o coexistir de forma equilibrada, que es lo ideal.      Comunicación Vert...

     Basándonos en las estructuras propuestas en el artículo, se observa que toda organización depende de ciertos elementos que le otorgan una configuración adecuada para lograr sus objetivos. Entonces ¿Qué elementos son importantes en el diseño de una organización? La verdad es que todos son importantes, ya que cada uno cubre un aspecto fundamental que rige alguna parte de dicha estructura, y no poseen un molde especifico, sino que deben compenetrarse en armonía para que de esta forma se ajuste a las necesidades e intereses de la organización.  Por lo mencionado anteriormente, se puede decir que no existe a ciencia exacta una fórmula de como configurar cada uno de estos elementos, pero si se pueden hacer acotaciones sobre lo que ciertos estudios indican que puede funcionar en la mayoría de las organizaciones. Primero podemos hablar de la formalización , lo recomendable es no poseer una alta documentación y reglamentación de absolutamente todas las actividades que...

     La estructura de una organización es un sistema que permite exponer las interrelaciones entre los órganos y las tareas dentro de una organización. Esta estructura se desarrolla para constituir como  se definen las actividades del trabajo, como se dividen, agrupan y coordinan formalmente, con la finalidad de gestionar a un grupo de personas que ayuden al crecimiento constante de la compañía.      Toda organización consta de bases fundamentales para su estructuración que permiten describir las características internas de la misma, como lo son: L a especialización en el trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del control, centralización y descentralización, y formalización. Especialización en el Trabajo      Las tareas organizacionales son subdivididas en trabajos separados. Si la actividad es muy extensa, se prosigue en dividir la actividad en una serie de pasos, en la cual cad...